安全沒有旁觀者，全員都是責(zé)任人，隨著2024年全國“安全生產(chǎn)月”活動深入開展，各領(lǐng)域“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”氛圍愈加濃厚。公司干部職工共話安全，談責(zé)任、聊心得、話愿景，讓安全意識和安全文化植根于心、落實于行。 在本次安全月“安全生產(chǎn)大家談”活動中，項目上所有員工分享了他們多年來的工作經(jīng)驗，其中也有工作多年的資深從業(yè)者講述因忽視安全而引發(fā)的慘痛事故。這些故事如同一面鏡子，映照出安全生產(chǎn)不容忽視的事實。在討論中，我們意識到安全生產(chǎn)不是某個部門或某個人的事，而是每一個員工的共同責(zé)任。從一線的操作工人到高層的管理者，每個人都應(yīng)該樹立起安全意識，將安全文化融入日常工作的點點滴滴中。正如活動中一位員工所說：“安全是一種態(tài)度，是一種文化，它需要我們每個人去維護(hù)和傳承?！边@種文化的建立，需要通過不斷地培訓(xùn)、演練和實踐來鞏固，讓安全成為每個人的自覺行動。 通過這次“安全生產(chǎn)大家談”的活動，我更加明白了安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。作為一名普通的從業(yè)者，我將把安全放在首位，時刻保持警惕，積極參與到安全生產(chǎn)的各項活動中去。同時，我也呼吁每一位同事都能夠行動起來，共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。因為，安全生產(chǎn)關(guān)乎每一個人的切身利益，是我們共同的追求和責(zé)任。讓我們攜手前行，在確保安全的前提下，為九公司、每個家庭、每個人創(chuàng)造更加輝煌的明天。 ——第二直管部項目經(jīng)理俸世杰 作為一名一線施工員，每天在現(xiàn)場直面各班組工人及各種機(jī)械設(shè)備材料，我深感安全生產(chǎn)責(zé)任重大，一刻也不敢馬虎大意。我所在的項目目前正在進(jìn)行外墻涂料施工，在工人看來圖省事的違章作業(yè)，對我來說卻是不可忽視的安全隱患。因此，我認(rèn)真做好安全交底，每日嚴(yán)格執(zhí)行釘釘風(fēng)險識別與確認(rèn)工作，對于不規(guī)范操作的工人及時制止并進(jìn)行教育，多種方式只為了保證現(xiàn)場安全施工。 在以后生產(chǎn)建設(shè)中，我也將繼續(xù)履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，管好工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)各類隱患及時排除，有了安全生產(chǎn)，公司才能創(chuàng)造更多效益，我們才能更加幸福。 ——第二直管部施工員冉龍陽 安全月期間，項目部組織管理人員開展了安全生產(chǎn)大家談“班前會”“以案普法”全民安全公開課的系列活動，觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再次讓我和同事學(xué)習(xí)了更多安全法律法規(guī)，這些警示教育宣傳片中一幕幕的慘狀畫面和一起起血淋淋案件，都讓我深深感觸，時刻提醒我們“亡羊補(bǔ)牢”的方式不可取，預(yù)防才是關(guān)鍵。 作為一名安全管理人員，我深知肩上責(zé)任重大。我始終牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全防護(hù)和安全風(fēng)險防范措施，深入排查各類安全隱患，提高應(yīng)急處置能力。俗話說“安全無捷徑可走，卻有規(guī)律可循”，每日的班前教育會上，我們都會講安全，為的就是增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸的心理，清除麻痹大意的思想，發(fā)揮安全教育的重大作用。同時，對項目部管理人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的心理素質(zhì)，增強(qiáng)大家面對突發(fā)狀況的處理能力，做到臨危不亂、冷靜應(yīng)對，掌握處理安全事故的主動權(quán)。在每日動火、登高、有限空間等危險作業(yè)時，做好安全監(jiān)督，嚴(yán)把安全大關(guān)，把安全工作落到實處。 ——第二直管部安全員李俊嘉 通過“以案普法”案例學(xué)習(xí)，我深刻理解到法律在建筑活動中的重要性及其對建筑市場秩序、工程質(zhì)量和安全的保障作用。建筑工程法規(guī)的核心在于確保建筑活動的合法性和安全性，維護(hù)建筑市場的秩序，保障建筑工程的質(zhì)量。通過直管部組織的普法學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了大家對法律的認(rèn)識，同時增強(qiáng)自我保護(hù)意識。例如，通過講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，可以讓人們更加懂得安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到違反法律法規(guī)行為的嚴(yán)重后果，從而自覺遵守法律、維護(hù)社會秩序。 ——第四直管部主任工程師依輝 作為項目經(jīng)理，我深感安全生產(chǎn)責(zé)任之重大。安全意識的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。在任何項目中，從上到下，從管理層到一線員工，都必須時刻將安全放在首位，不能僅僅將安全視為一種口號或形式，而要真正內(nèi)化為每個人的行動準(zhǔn)則。通過觀看“湖南長沙4.29特別重大居民自建房倒塌事故”警示教育，我深刻體會到了法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，深感對于房屋等建筑的質(zhì)量把控必須嚴(yán)格到極致，風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制的建立至關(guān)重要，更加反思了項目管理中的協(xié)調(diào)與溝通問題，我將進(jìn)一步建立健全項目溝通機(jī)制，確保信息能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞，避免出現(xiàn)信息不暢導(dǎo)致的誤判和失誤。同時加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作，形成工作合力，共同為項目的安全和順利推進(jìn)而努力。 ——第五直管部項目經(jīng)理劉買平 老舊的思想觀念要做出改變，以往憑經(jīng)驗去做管理工作，沒有理論知識支撐，總想著先干工作，事前沒有做過程分析，對可能存在的安全隱患、風(fēng)險識別麻痹大意，往往是導(dǎo)致事故發(fā)生的關(guān)鍵點。通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，做任何工作都要“方案先行、樣板引路、過程監(jiān)督”，拿到方案的第一時間，要仔細(xì)地學(xué)習(xí)方案的重點、難點，琢磨透徹關(guān)鍵技術(shù)核心的內(nèi)容，再編制好技術(shù)交底，交底內(nèi)容要貼合實際不脫離方案，在交底的時候，對接收交底的人員要把關(guān)鍵的技術(shù)核心著重強(qiáng)調(diào)、傳達(dá)到位。不能讓作業(yè)人員覺得自己是“老師傅”，自己憑經(jīng)驗想怎么干就怎么干，對于方案的規(guī)章制度置之不理，對于管理人員下達(dá)的指令漠視不理，一定要把“老師傅”的經(jīng)驗之談徹底地糾正過來，讓大家高高興興上班來、平平安安回家去！ ——第五直管部施工員張?zhí)煜?/span> 對于建筑施工單位而言，安全就是生命，生產(chǎn)只有在安全中才能永葆鮮活，安全直接關(guān)系到每一位員工的切身利益和生命。但是，在施工現(xiàn)場，我們總能見到這樣的事實，因為天氣炎熱，工人們隨即將安全帽扔到一邊接著干活，現(xiàn)場管理人員上前勸阻，工人卻不以為意。這說穿了就是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的思想和行為作怪，涉及安全的各種規(guī)章制度、現(xiàn)場操作規(guī)程卻不遵守，憑自負(fù)逞能的“經(jīng)驗”，抱僥幸心理違章作業(yè)，放松警惕，埋下事故的種子。安全生產(chǎn)，就是尊重生命，尊重自我。重視安全，是每個人的義務(wù)，更是每個人的責(zé)任。 ——第六直管部施工員李明君 有時煙頭雖小，禍患無窮，一個小小的煙頭，往往是一場大火的前奏，一個意外往往是一場災(zāi)難的發(fā)生。在我們的生活中存在許多安全隱患，而大多數(shù)的人覺得是杞人憂天，其實，正是因為這些小問題，才一步一步構(gòu)成了對我們?nèi)松戆踩耐{，正所謂，小心駛得萬年船，如果不去關(guān)注這些小問題，又怎能讓自己的安全得到更大的保障呢？所以，我們要多注意發(fā)現(xiàn)并解決身邊的隱患，做到能發(fā)現(xiàn)問題，能跟蹤整改、能落實、能干管。安全是幸福生活的保障、是生命的基石，也是生命的階梯，所以我們要時刻敲響安全的警鐘，做到“人人講安全，個個會應(yīng)急”。 ——第六直管部副經(jīng)理左維建 安全管理工作需要剛性管理與柔性管理兩者相輔相成，要用更明確、更全面、更嚴(yán)格的條文，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理規(guī)范有效、有序運行。更需要倡導(dǎo)柔性文化，注重人性化管理和員工關(guān)懷，鼓勵大家積極參與，增強(qiáng)基層員工的凝聚力和歸屬感。用軟行為加強(qiáng)硬行為，用硬行為規(guī)范軟行為，實現(xiàn)兩者完美結(jié)合，把安全落實到文化管理上，逐步打造一種安全文化，讓基層員工在潛移默化中形成一種文化自覺，并將這種自覺和習(xí)慣牢牢定格在腦海里，深深烙印在心靈的底片上。 ——水利水電直管部安全總監(jiān)雷尋 在“安全生產(chǎn)月”啟動儀式上，我們觀看了《安全生產(chǎn) 從我做起》警示教育片，使我們意識到在工作中要強(qiáng)化超前的安全意識、預(yù)防為主的理念。對安全的輕視，沒有安全意識，造成了一起起令人惋惜的事故，給公司、給個人帶來了巨大的損失，給家人帶去無法抹去的傷害。前車之鑒，后事之師。我們要把他人的事故當(dāng)作自己的事故來對待，做到舉一反三、引以為戒，不斷地完善安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，做到“人人都是安全員 個個都是啄木鳥”。 ——水利水電直管部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞東
