6月4日下午，公司召開6月份生產(chǎn)工作部署會。公司副董事長、總經(jīng)理蘇石福出席會議，副總經(jīng)理張碧主持會議。
會上，生產(chǎn)管理部經(jīng)理陶銳通報了各單位1月至5月營收指標完成情況、近期施工現(xiàn)場存在的問題；各單位經(jīng)理匯報了6月份產(chǎn)值目標、重要節(jié)點目標項目的施工組織與需協(xié)調(diào)事項；各業(yè)務分管領導、相關部門負責人對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、項目推進結(jié)算提了要求。
蘇石福強調(diào)：一是要認清發(fā)展形勢，主動擔當作為，切實把思想、認識、行動統(tǒng)一到公司各項年度目標任務上，充分發(fā)揚“高原鐵軍精神”，鉚足干勁苦干實干，攻堅奮戰(zhàn)二季度。二是要抓生產(chǎn)、保營收，狠抓施工現(xiàn)場管控，合理安排工期，強化生產(chǎn)要素，動態(tài)調(diào)整人材機的投入力度，千方百計解決生產(chǎn)推進堵點問題，多措并舉助推項目大干快上。三是要以品質(zhì)樹品牌。嚴抓材料進場驗收，規(guī)范施工工藝標準，落實各環(huán)節(jié)質(zhì)量責任制；強化全過程動態(tài)監(jiān)督，定期開展質(zhì)量考核，用精品工程鑄就企業(yè)品牌。四是要加大清欠清收工作力度，落實“四責協(xié)同”，逐個攻破難點堵點，推進項目收款、清欠清收取得實效。
公司在昆領導班子及相關業(yè)務分管領導，相關職能部門負責人，基層單位經(jīng)理或書記等參加會議。
記者：顏石花
編輯：蔡雪嬌
