8月15日，公司副董事長、總經(jīng)理蘇石福，安全總監(jiān)兼安全監(jiān)督管理部經(jīng)理孫志剛一行到路橋直管二部永金高速三分部進(jìn)行調(diào)研。
蘇石福一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解了項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)推進(jìn)情況，重點(diǎn)檢查了腰街隧道安全、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、結(jié)算等環(huán)節(jié)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題提出整改要求和建議，要求全體管理人員切實(shí)抓好安全管理工作。
蘇石福代表公司向永金高速三分部全體干部職工表示慰問，并提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、艱苦奮斗，上下同心、上下同力。針對(duì)腰街隧道目前剩余工程量做好節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在確保質(zhì)量、安全的前提下，堅(jiān)定不移完成建成目標(biāo)。二是要做好現(xiàn)場(chǎng)施工過程資料收集整理，做到資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的合規(guī)性，有理有據(jù)，客觀真實(shí)。三是要加強(qiáng)直管部和項(xiàng)目部班子建設(shè)，兩級(jí)班子要以身作則，做好表率，發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”作用，加強(qiáng)直管部管理。四是全體職工要振作精神，煥發(fā)新動(dòng)能，堅(jiān)持作風(fēng)革命、效能革命，確保完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
